臺（集團）召開2023年上半年工作總結大會暨半年經營工作分析會

7月21日上午，臺（集團）召開2023年上半年工作總結大會暨半年經營工作分析會。臺（集團）黨委書記、臺長、董事長王彬出席會議并講話。臺黨委委員、紀委書記賴云峰主持會議，臺黨委委員、副臺長岑卓作上半年宣傳工作專項報告，集團黨委委員、副總經理陳前作上半年經營工作專項報告。廣電置業公司、交通廣播事業部、湖北衛視事業部等12家單位負責同志分別作了交流發言。

王彬同志指出，今年上半年，臺（集團）堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅定不移貫徹落實黨的二十大精神，圍繞“主流新表達、傳播新矩陣、垂直新生態、發展新格局”的戰略思路，聚焦國之要事、省之要事，勇擔黨媒鐵軍的使命擔當，頑強拼搏，克難奮進，宣傳工作亮點頻頻，改革推進初見成效，經營工作穩中有進，基地搬遷順利推進，臺（集團）各項事業產業不斷邁出新步伐、取得新成效、展現新氣象。但同時，也依然存在新聞宣傳創新能力不足、經營創收任務意識不強、機關管理效能不高等問題。

王彬同志強調，下半年臺（集團）要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,將黨中央的決策部署和省委、省政府工作要求落到實處,緊緊圍繞琚朝暉部長提出的臺（集團）綜合實力“進入全國前五、邁入第一方陣”的目標任務，牢固樹立問題導向，努力克服“自我感覺良好”的迷思和“甘于中游”的意識，進一步增強坐不住、等不起、慢不得的責任感、緊迫感，以更加堅定堅決的態度，更加務實有力的舉措，全力抓好各項工作。

王彬同志要求，下半年工作要做到四個“一定要”。一是全年目標一定要實現。要緊跟全省發展大勢，錨定“爭七沖五”目標，強化系統思維、項目意識，大力推動項目招引、節目創新。要在科技綜藝制作上下功夫、出影響，形成特色品牌。要狠抓重點頻道、重點企業、重點項目的精準調度，做到一周一調度、一月一考核，以月保季、以季保年。要強化任務考核剛性，強化追責問責，切實發揮考核“指揮棒”作用，做到嚴格考核，不打折扣、不講人情。要進一步加大對重點工作完成情況的考核權重，確?？己藝@落實轉、跟著工作走。二是基地搬遷一定要如期完成。要堅決抵制“拖、懶、散”“污染大、上班遠”“搬家影響目標任務完成”等錯誤思想，不折不扣落實黨委決策。同時，要圍繞干部職工急難愁盼的問題強化服務，在政策法規范圍內，最大程度解決環境治理和檢測、通勤社會化交通服務、停車等具體問題，為職工創造良好的工作條件。要高質量推進搬遷工作，守好人身安全、物資安全、播出安全、保密安全底線，強化統籌，確保搬家、工作兩不誤。三是體制機制改革一定要突破。要把改革擺在更加突出的位置，積極發揚斗爭精神，增強斗爭本領，敢于打破不合理的現狀，持續推出更多改革舉措，激發新動能、促進新增長。各部門、各單位要全臺一盤棋、上下一條心，切實推動各項改革早落地、早見效。四是風清氣正的干事創業環境一定要形成。要營造風清氣正的政治生態，引導廣大干部職工樹立干事創業導向，真正實現在搬入新基地后，呈現新狀態、展現新作為。要持續加強黨的建設，為事業產業發展提供堅強政治保證；要持續加強干部和人才隊伍建設，增強推進高質量發展的能力和水平；要持續加強干部作風建設，讓黨員干部真正成為促發展、推改革的中流砥柱；要持續加強黨風廉政建設，有效推動黨風政風持續向好。

王彬同志強調，各部門、各單位要按照臺（集團）黨委的決策部署，拿出踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，發揚釘釘子精神，鍥而不舍、馳而不息抓落實，穩扎穩打向前走，不斷開啟湖北臺事業產業發展新局面。

臺（集團）班子成員，各部門、各單位主要負責人、中層副職及首席人員參加會議。

（責任編輯 田思鳳）